lunes, 27 de abril de 2015

RAINBOW S.R.L.

Documentar por medio de un organigrama la información que se detalla a continuación.

La empresa RAINBOW S.R.L, tiene como fin la fabricación, comercialización y venta de piezas de repuesto para todo tipo de maquinarias: bulones, tuercas, juntas y rulemanes.

Realiza sus ventas en diversos sectores: Capital Federal y Gran Buenos Aires. Trabaja con comerciantes mayoristas y minoristas.

La organización fue formada por 3 socios que decidieron juntarse luego de darse cuenta que, el mercado de los repuestos, se encontraba sin explotar. Cada uno aportó $120.000.
Se decidió que, Juan Carlos (el más experimentado) fuera el gerente. Él tiene dos hijos, uno  se encuentran a cargo de las Gerencia de Mantenimiento y el otro de la de Compras.

La Gerencia de Mantenimiento dispone de dos secciones: equipos de producción en general y equipamiento informático. La sección de equipos posee tres oficinas: electricidad, mecánica e hidráulica.
Además existen dos departamentos de menor jerarquía dentro de esta gerencia: Control de calidad (el cual le fue asignado a Roberto uno de los socios, ya que es Ing. Mecánico y trabajó durante años en la parte de control de calidad de INTEC S.A) y Compra de insumos, el cual posee dos oficinas: por mayor y por menor.

La Gerencia de Compras se encuentra departamentalizada por zona geográfica.

La Gerencia General tiene un asesor impositivo. Existe un Departamento de Capacitación que depende directamente de Juan Carlos.

Willy el tercer socio (el más joven), está a cargo de la Gerencia de Producción que se encuentra departamentalizada por productos, y trabaja las 24 hs del día los productos que se suelen vender telefónicamente, por medio de vendedores puerta a puerta o, en el showroom que posee la empresa ubicado en Juncal 4335.

La Gerencia de Ventas cuenta con tres equipos y además posee dos departamentos: Post-venta y Créditos y una oficina de Stock, encargada de verificar y avisar (en caso de que sea necesario) a compras de los faltantes en las materias primas para la producción.